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  团结一致  励志图强

带领广大职工为开创美好明天而努力奋斗

 

———山西燃气产业集团2016年度工会工作报告

刘  建

2016131日)

 

各位代表:

受大会委托,由我向大会作2016年度工会工作报告。我报告的题目是《团结一致励志图强 带领广大职工为开创美好明天而努力奋斗》。

一、2015年主要工作回顾

2015年是极不平凡的一年。公司在管理机制上,顺利完成了人员及资产的整合重组;在经营发展上,主要经济指标缓中趋稳;在安全生产上,完成安全隐患整改743项,整改率达94.89%,安全生产平稳有序;在市场开拓上,在巩固原大用户的基础上,新用户开发数量逐年递增;在购销模式上,由代输实现向直销的转变,管网利用率有所提升;在项目建设上,实现了“神原五”线输气贯通,原有E字形管网格局基本形成;在气量调控上,主干管网与省天然气公司管网实现互联互通,实现了双气源、双保障;在标准化建设上,以目视化为突破,细化业务流程,进行对标管理,站场管理水平有所提高;在企业文化上,以开展“百日培训”为载体,融入国新集团企业文化步伐显著加快。回顾2015年公司所经历的变革,关系到燃产集团发展的潜力与方向,更关系到每位职工的切身利益。这对于我们如何开展好工会工作也提出了新的要求和新的期望。

2015年,燃产集团工会在公司党委和集团公司工会的正确领导下,在全体工会成员的大力支持与配合下,紧紧围绕企业发展目标,不断强化自身组织建设,积极推进企业文化融合、职工诉求机制健全及各项文体活动,让广大职工积极参与到企业改革发展中,有效增强了企业的凝聚力和战斗力。

下面,我就公司2015年度工会主要工作情况报告如下:

(一)突出理论学习,实现企业文化由融入到融合

2015年8月,公司整体整合重组至国新能源集团。为尽快融入到集团公司,首先从企业文化融合入手,组织公司全体干部职工认真学习了《走进国新》、《企业文化手册》及《国新集团期刊》等教材,学习了核心理念、经营管理理念、员工行为规范,从而使广大职工在思想认识上树立起了提升“四种能力”、争做“五种国新人”的理念;在行动上不断提升凝聚力、和谐力、创新力、执行力,营造了“学无止境,追求卓越”的工作氛围。同时,还积极向《国新能源》期刊、集团公司网站、手机报投稿,不断加强信息交流与相互了解。特别是集团公司期刊、手机报多次刊登了公司“神原五”走线、“离太线”清管、“道德模范”评选等事迹,在广大职工中起到了“鼓舞士气,提振信心”的作用。企业文化逐步由融入走向融合。

(二)提升素质培训,着力提升职工专业知识水平

按照集团公司《2015年培训培养工作实施方案》要求,采取开设燃气大讲堂、跟班学习、业务骨干专业素质提升培训、周五例训、员工自学等五种方式开展了“百日学习培训活动”。大讲堂组织开展了五期,累计参训人员达700余人次;各所属单位分期开展相关知识培训200余次,累计参训人数达5000余人次;分5批将长输管线各分属站站长、技术骨干选派到杨盘分输站进行跟班学习,累计参训人员30人次。培训中,坚持领导带头、全员参与,采取课后考试、公开判卷等方式,有效保证了授课内容贴近实际、授课质量高质高效。通过举办培训活动,有效地提升了广大职工的专业知识素质,关键是提升了员工主动学习的思想意识。

(三)开展劳动竞赛,切实增强职工争当先进意识

为有效提升一线职工技能实操水平,积极鼓励和组织职工开展了劳动竞赛、安全知识竞赛等活动,在全公司营造出了钻业务、提技能、拓能力的良好工作氛围,职工队伍素质明显提高。特别是在全省首届“燃校杯”燃气行业职工职业技能大赛中荣获团体一等奖荣誉称号,选派的六名参赛职工选手分别被省劳动竞赛委员会授予个人一等功、二等功荣誉称号。通过举办形式多样的技能竞赛活动,不仅为发挥职工实操才能提供了平台,也为公司在全省燃气行业争得了荣誉。

(四)拓宽民主渠道,充分保障听取职工诉求

一是广开言路,组织公司26名基层分输站燃气专业技术员工召开座谈会,积极鼓励员工围绕安全生产、制度管理、人才培训等方面为企业建言献策二是组织开展了“我为国新发展建言献策”职工合理化建议月主题活动。其中,《长输管线压力表安全压力区间识别改造》荣获“五小”竞赛三等奖。三是以“三严三实”活动开展及年度工作考核为契机,通过问卷调查、个别访谈、集中座谈、现场调查等方式,对所属的各分、子公司进行调研,广泛收集基层单位和员工对公司发展的意见和建议。期间,共收集到各类意见及建议120余条,使得集团公司领导能够听民意、接地气,也为企业改善内部管理、明确发展思路提供了决策依据。

(五)创新活动载体,不断提升企业核心凝聚力

一是组织全体机关党员和青年职工先后参加了“送温暖、献爱心”捐款(募集捐款16279元)、“三八妇女节登山比赛”、“职工羽毛球竞赛”、“太原城市乐跑”、“摄影大赛”、第一届“国新燃气杯”职工乒乓球比赛(取得男团、女团第二名、女单第一名优异成绩)等活动,进一步丰富了广大职工的精神文化生活。二是积极鼓励职工参加全省“道德模范”评比及集团公司劳动模范评选活动。2015年,公司共有三名一线职工被省国资委选为全省“道德模范”荣誉候选人,在全公司乃至全集团起到了很好的引领示范作用。三是为充分发挥先进的示范引领作用,组织广大职工参加国新集团劳动模范评选表彰活动。今年,共有14名干部职工荣获国新集团劳动模范荣誉称号。同时,还组织开展了公司评先评优活动,在全公司形成了创先争优、干事创业的良好氛围。

(六)严格经费管理,基础管理得以明显改善

公司工会严格按照相关法规,各工会委员会分别开设了工会经费独立银行账户,坚持做到按时足额缴纳工会经费,自觉接受经费审查员的监督检查,并定期将工会经费使用情况进行公示,确保经费管理公开透明,经费使用合法合规。

(七)保障职工权益,全力打造职工之家

一是加强集体合同管理,在充分征求广大职工意见的基础上,签订集体合同、工资专项集团合同。二是为改善职工用餐条件,各单位均建立了职工食堂。三是每年定期组织职工开展一次健康体检活动。四是主动慰问因工伤住院的职工,传递组织温暖。五是多数所属工会定期向职工发放生日蛋糕卡,使他们切实感受到组织的关心与爱护。

二、存在的主要问题

回眸2015年,我们风雨兼程,拼搏奋进,同心同德,自强不息,各项工作取得了较好的成绩。特别是重组整合以来,管网互联互通扎实推进,产业布局有效提升,企业文化加快融入,这些成绩的取得都离不开上级工会的正确领导,离不开公司党政班子的大力支持,更离不开各所属工会和全体职工的共同努力。在此,我代表公司工会委员会,向长期以来一直关心和支持燃产集团工会工作的集团工会领导和全体职工表示衷心的感谢!

但是在总结成绩的同时,我们也清醒地看到工作中仍然存在一些不足:一是部分单位在发挥工会组织动员职工、服务职工、凝聚职工方面的作用还不突出,在提升企业凝聚力、向心力等方面的工作有待进一步加强。二是部分单位在落实职工参与企业重大问题决策和保证监督方面渠道方面仍有所不畅,工作推进不平衡。三是工会服务职能还需进一步转变,需要从传统帮扶到普惠职工、从传统项目到创新载体、从传统维权到更新服务等转变;四是公司工会及所属分、子公司工会人员全部为兼职人员,业务与综合素质均有待进一步提高;五是工会组织建设略显滞后,暂不具备成立工会条件的子公司未及时建立工会小组。

三、2016年工作计划

2016年是公司全面深化企业改革的关键之年,是公司推进精细化管理的落实之年,更是实施“十三五”发展规划起好步的开局之年

2016年,工会工作总体要求是:以党的十八届三中、四中、五中全会和党的十八大精神为指引,在公司党政的坚强领导下,按照上级工会工作部署,紧紧围绕企业中心工作,突出抓好组织建设、劳动竞赛、学习型班组建设、职工权益保障、文体活动开展和企业民主管理,在推动企业改革发展中团结和汇聚广大职工的正能量,为推动企业健康和谐科学发展做出新的更大的贡献。

2016年,工会工作思路是:坚持“务实工建”的工作思路,突出抓好“两个结合”、“八项突出”两大方面的工作:

(一)注重“两个结合”,适应企业发展新常态

一是工会工作要与深化企业改革相结合。2016年是公司全面深化改革的攻坚之年,一些涉及职工群众切身利益的改革工作将全面铺开。改革过程中,公司工会要当好四个“员”:一要当好宣传员。通过各种载体持续向职工宣传各项改革的新精神、新要求。二要当好培训员。继续加大职工培训力度,通过大力组织开展技能比武竞赛等活动,提高生产一线人员应知应会和实际操作能力。三要当好运动员。积极融入企业中心工作,超前思考、超前谋划、提前部署,主动研究工会工作如何适应企业一系列新规定、新需求。四要当好协调员。大力开展“走基层”活动,广泛收集职工群众对企业改革的意见和建议,摸清摸透员工关心的热点问题、担忧的焦点问题、考虑的重点问题,自觉维护改革发展稳定大局。

二是工会工作与强化自身建设相结合。一要以培训提素质。落实工会干部培训机制,结合公司工会工作需要,有针对性地开展工会干部业务培训。二要以作为展形象。以能力建设为重点,进一步强化工会干部学习、创新、服务、组织协调“四种能力”的培养,不断提升各级工会组织服务企业发展、服务基层一线、服务职工群众的能力和水平。

(二)抓好“八项工作”,在助推企业发展上谋实事

一是突出抓好组织建设,适时加快推进基层工会小组建设,力争工会小组不留空白,实现全覆盖。二是突出激发职工内在动力,有针对性地举办专业技术培训和业务技能大赛,加大技能人才队伍建设力度。三是突出抓好职工安全工作,把维护职工的“安全权”作为工会维权创新的重点,加大安全知识教育培训力度,提升全员整体素质和安全保护能力。四是突出弘扬劳模示范精神,鼓励劳模开展技术服务宣讲和名师带徒等活动,努力营造“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围五是突出强化服务普惠理念,组织开展好“春送健康、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖”的“四季送”活动,真诚做好职工帮扶工作。六是突出民主监督,认真落实集体工资协商和集体合同制度,积极开展合理化建议活动,推动广大职工参与企业管理,关心企业发展。七是突出文化融入,继续加大国新集团企业文化培训力度,特别是对分流接收安置人员的企业文化培训,牢固树立“学无止境,追求卓越”的学习理念。八是突出关心精神家园,适时组织开展摄影、书画、趣味运动会等丰富多彩的文体活动,不断丰富基层职工业余文化生活。

各位代表、同志们, 回顾“十二五”,燃产集团抢抓机遇,攻坚克难,在安全生产、项目推进、市场开发、文化融入等方面都取得了突出的成绩。但成绩属于过去。2016年是“十三五”的开局之年,也是公司盘活存量资产,改善经营模式,巩固提升市场覆盖面的关键一年,公司发展将面临新的机遇和挑战,需要广大干部职工奋发努力,增强信心,同心同德,坚决打好这场扭亏增盈生存保卫战。今年1月13日,集团公司第一次党政联席会,同意向燃产公司增资5.85亿元,并将多渠道、多方位地给予公司相关政策扶持。

各位代表、同志们,让我们紧紧抓住这一机遇,振奋精神、真抓实干、开拓奋进、勇于创新,一起为加快推进公司发展和实现扭亏增盈这一目标,再立新功,再创佳绩。

谢谢大家。

 

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